The High-Velocity Edge: How Market Leaders Leverage Operational Excellence to Beat the Competition

Author: Steven Spear

Publisher: McGraw Hill Professional

ISBN: 9780071741408

Category: Business & Economics

Page: 432

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Generate Better, Faster Results— Using Less Capital and Fewer Resources! “[The High-Velocity Edge] contains ideas that form the basis for structured continuous learning and improvement in every aspect of our lives. While this book is tailored to business leaders, it should be read by high school seniors, college students, and those already in the workforce. With the broad societal application of these ideas, we can achieve levels of accomplishment not even imagined by most people.” The Honorable Paul H. O’Neill, former CEO and Chairman, Alcoa, and Former Secretary of the Treasury “Some firms outperform competitors in many ways at once—cost, speed, innovation, service. How? Steve Spear opened my eyes to the secret of systemizing innovation: taking it from the occasional, unpredictable ‘stroke of genius’ to something you and your people do month-in, month-out to outdistance rivals.” Scott D. Cook, founder and Chairman of the Executive Committee, Intuit, Inc. “Steven Spear connects a deep study of systems with practical management insights and does it better than any organizational scholar I know. [This] is a profoundly important book that will challenge and inspire executives in all industries to think more clearly about the technical and social foundations of organizational excellence.” Donald M. Berwick, M.D., M.P.P., President and CEO, Institute for Healthcare Improvement About the Book How can some companies perform so well that their industry counterparts are competitors in name only? Although they operate in the same industry, serve the same market, and even use the same suppliers, these extraordinary, high-velocity organizations consistently outperform all the competition—and, more importantly, continually widen their leads. In The High-Velocity Edge, the reissued edition of five-time Shingo Prize winner Steven J. Spear’s critically acclaimed book Chasing the Rabbit, Spear describes what sets market-dominating companies apart and provides a detailed framework you can leverage to surge to the lead in your own industry. Spear examines the internal operations of dominant organizations across a wide spectrum of industries, from technology to design and from manufacturing to health care. While he investigates several great operational triumphs, like top-tier teaching hospitals’ fantastic improvements in quality of care, Pratt & Whitney’s competitive gains in jet engine design, and the U.S. Navy’s breakthroughs in inventing and applying nuclear propulsion, The High-Velocity Edge is not just about the adoration of success. It also takes a critical look at some of the operational missteps that have humbled even the most reputable and respected of companies and organizations. The decades-long prominence of Toyota, for example, is contrasted with the many factors leading to the automaker’s sweeping 2010 product recalls. Taken together, these multiple perspectives and in-depth case studies show how to: Build a system of “dynamic discovery” designed to reveal operational problems and weaknesses as they arise Attack and solve problems when and where they occur, converting weaknesses into strengths Disseminate knowledge gained from solving local problems throughout the company as a whole Create managers invested in developing everyone’s capacity to continually innovate and improve Whatever kind of company you operate— from technology to fi nance to healthcare— mastery of these four key capabilities will put you on the fast track to operational excellence, where you will generate faster, better results—using less capital and fewer resources. Apply the lessons of Steven J. Spear and gain a high-velocity edge over every competitor in your industry.
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Exponentielle Organisationen

Das Konstruktionsprinzip für die Transformation von Unternehmen im Informationszeitalter

Author: Salim Ismail,Michael S. Malone,Yuri Geest

Publisher: Vahlen

ISBN: 3800652552

Category: Business & Economics

Page: 272

View: 4433

In den vergangenen Jahren haben die Unternehmen gelernt, wie man Technologien skaliert. Nun ist es an der Zeit, zu lernen, wie Organisationen skaliert werden. Der Asteroid der digitalisierten Information ist mit voller Wucht eingeschlagen und hat die Weltwirtschaft für immer verändert. Die Ära der traditionellen, hierarchischen Marktbeherrschung durch Dinosaurier-Unternehmen neigt sich dem Ende zu. Die Zukunft gehört Unternehmen, die kleiner, in ihrem Wissen auf der Höhe der Zeit sind und sich schnell entwickeln. Die Geschichte und der gesunde Menschenverstand zeigen, dass man ein Unternehmen nicht radikal transformieren kann, ohne die Natur dieser Organisation grundlegend zu verändern. Deshalb ist in den letzten Jahren ein Organisationsmodell entstanden, das mit diesen Veränderungen übereinstimmt: Exponentielle Organisation (ExO). Dabei handelt es sich um Organisationen, deren Wirkung (oder Ertrag) überproportional hoch – mindestens zehn Mal höher – ist, als bei vergleichbaren Organisationen. Der Grund dafür ist die Anwendung neuer Organisationsmethoden, die beschleunigende Technologien nutzen. Exo ́s verfügen über eine Struktur, die am besten dazu in der Lage ist, der nicht-linearen und internetgetriebenen Entwicklung des modernen Lebens gerecht zu werden. Das Zweite Newtonsche Gesetz fasst das allgemeine Prinzip Exponentieller Organisationen sehr gut zusammen: F = m x a besagt, dass eine Kraft eine Beschleunigung in umgekehrter Proportion zu Masse erzeugt. Eine kleine Masse ermöglicht eine dramatische Beschleunigung und schnelle Änderungen der Bewegungsrichtung – genau das, was wir heute bei vielen ExO’s sehen. Mit geringer innerer Trägheit zeigen sie eine außergewöhnliche Flexibilität, eine entscheidend wichtige Qualität in der volatilen Welt von heute. Über die Autoren: Salim Ismail beschäftigt sich mit Fragen der Entwicklung von Organisationen im Kontext beschleunigten Wandels. Davor war er einer der führenden Köpfe von Brickhouse, dem internen Start-up-Inkubator von Yahoo. Yuri van Geest gehört zu den weltweit führenden Experten zum Thema Mobile. Mike Malone gilt als renommierter High-Tech-Journalist und Organisationsberater.
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Managing the Global Supply Chain (Collection)

Author: Chad W. Autry,Thomas J. Goldsby,John E. Bell,Arthur V. Hill

Publisher: FT Press

ISBN: 0133091732

Category: Business & Economics

Page: 729

View: 8368

A brand new collection of insights and actionable techniques for world-class supply chain management… 2 authoritative books, now in a convenient e-format, at a great price! 2 authoritative eBooks deliver comprehensive resources for managing state-of-the-art supply chains in challenging global environments Master the latest techniques for overcoming your most difficult operations and supply chain management challenges! This unique 2 eBook package will help you address issues ranging from Lean/Six Sigma to transportation and warehousing, and anticipate emerging global issues – so you can transform them from risks into competitive advantages. The Encyclopedia of Operations Management is the perfect single-volume "field manual" for every supply chain or operations management practitioner and student. Nearly 1,500 well-organized, up-to-date definitions cover: accounting, customer service, distribution, e-business, economics, finance, forecasting, HR, industrial engineering, industrial relations, inventory management, healthcare management, Lean, logistics, maintenance engineering, management IS, marketing/sales, product development, operations research, organizational behavior/management, time management, production planning/control, purchasing, reliability, quality, service management, simulation, statistics, strategic management, systems engineering, supply chain management, theory of constraints, transportation, warehousing, and more. Next, in Global Macrotrends and Their Impact on Supply Chain Management, Chad W. Autry, Thomas J. Goldsby, John E. Bell prepare you to manage supply and demand in a world marked by demographic and economic shifts that will turn markets upside down. They offer a complete decision framework and practical tools, insights, and guidance for systematically mitigating new risks and building long-term competitive advantage. This book focuses squarely on emerging societal, technological, geopolitical, and environmental macro trends, helping you assess the impacts of population growth, migration, urbanization; socioeconomic change, global connectivity, environmental issues, geopolitics, growing scarcity, transportation congestion, aging infrastructure, and emerging supply-demand imbalances. It also provides comprehensive mitigation strategies based on logistics, resource recovery, resource protection, and demand/supply shaping. This collection will be an indispensable resource for all supply chain, logistics, sourcing, and operations management executives, managers, and professionals; and for all operations/supply chain research professionals, instructors, and graduate students. From world-renowned supply chain management experts Arthur V. Hill, Chad W. Autry, Thomas J. Goldsby, and John E. Bell
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Exponential Organizations

Why new organizations are ten times better, faster, and cheaper than yours (and what to do about it)

Author: Salim Ismail

Publisher: Diversion Books

ISBN: 1626813582

Category: Business & Economics

Page: 249

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Frost & Sullivan's 2014 Growth, Innovation, and Leadership Book of the Year "EXPONENTIAL ORGANIZATIONS should be required reading for anyone interested in the ways exponential technologies are reinventing best practices in business." —Ray Kurzweil, Director of Engineering at Google In business, performance is key. In performance, how you organize can be the key to growth. In the past five years, the business world has seen the birth of a new breed of company—the Exponential Organization—that has revolutionized how a company can accelerate its growth by using technology. An ExO can eliminate the incremental, linear way traditional companies get bigger, leveraging assets like community, big data, algorithms, and new technology into achieving performance benchmarks ten times better than its peers. Three luminaries of the business world—Salim Ismail, Yuri van Geest, and Mike Malone—have researched this phenomenon and documented ten characteristics of Exponential Organizations. Here, in EXPONENTIAL ORGANIZATIONS, they walk the reader through how any company, from a startup to a multi-national, can become an ExO, streamline its performance, and grow to the next level. "EXPONENTIAL ORGANIZATIONS is the most pivotal book in its class. Salim examines the future of organizations and offers readers his insights on the concept of Exponential Organizations, because he himself embodies the strategy, structure, culture, processes, and systems of this new breed of company." —John Hagel, The Center for the Edge Chosen by Benjamin Netanyahu, Prime Minister of Israel, to be one of Bloomberg's Best Books of 2015
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Tools and Tactics for Operations Managers (Collection)

Author: Randal Wilson,Arthur V. Hill,Hillel Glazer

Publisher: FT Press

ISBN: 0133115135

Category: Business & Economics

Page: 953

View: 9034

A brand new collection of state-of-the-art operations management tools and tactics… 3 authoritative books, now in a convenient e-format, at a great price! 3 authoritative eBooks bring together today’s most valuable new operations management techniques and solutions! Apply today’s most innovative operations management techniques to improve performance and value in any organization -- even the most complex or constrained! In High Performance Operations, Hillel Glazer shows how to optimize business performance and profitability while maintaining strong governance and compliance. Glazer demonstrates how to integrate lean and systems thinking, and systematically incorporating compliance into planning for overall performance, value, and profitability, rather than viewing it as an end in itself. Learn how to clarify competing interests and implement pre-conditions for success; use systems thinking to promote operational excellence; eliminate single points of failure; establish proof-of-performance; scale your successes, and get more of "what went right"! The Encyclopedia of Operations Management is the perfect single-volume "field manual" for every OM or supply chain professional. Nearly 1,500 well-organized, up-to-date definitions cover every facet of supply chain design, planning, management, and optimization. For the first time, this remarkable reference brings together up-to-the-minute information about topics ranging from accounting and customer service to transportation and warehousing. Next, in The Operations Manager's Toolbox , Randal Wilson helps you use proven project management (PM) tools and techniques to supercharge efficiency, free up resources, eliminate unnecessary meetings, and get more done faster. Wilson shows how to apply PM to complete crucial "smaller" tasks that can deliver rapid and sizable improvements. You’ll learn how to plan, implement, and measure the success of high-impact changes, and organize key tasks so they actually get done. Discover specific techniques for eliminating waste in engineering, manufacturing, distribution, and inventory. Next, learn how to use PM to manage teams, schedules, budgets, and resources more effectively, and systematically predict and mitigate operational risks. Whatever your role in operations management, this unique eBook collection will help you perform far more effectively – in your organization, and in your career! From world-renowned operations management experts Hillel Glazer, Arthur V. Hill, and Randal Wilson
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The First Mile

A Launch Manual for Getting Great Ideas Into the Market

Author: Scott D. Anthony

Publisher: Harvard Business Press

ISBN: 1422171760

Category: Business & Economics

Page: 242

View: 7466

Offers lessons for overcoming the challenges and navigating the hidden traps associated with moving an idea to market and provides stories and data from companies and people who have successfully managed the process. 15,000 first printing.
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Das DevOps-Handbuch

Teams, Tools und Infrastrukturen erfolgreich umgestalten

Author: Gene Kim,Jez Humble,Patrick Debois,John Willis

Publisher: O'Reilly

ISBN: 3960101244

Category: Computers

Page: 432

View: 5390

Mehr denn je ist das effektive Management der IT entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen. Viele Manager in softwarebasierten Unternehmen ringen damit, eine Balance zwischen Agilität, Zuverlässigkeit und Sicherheit ihrer Systeme herzustellen. Auf der anderen Seite schaffen es High-Performer wie Google, Amazon, Facebook oder Netflix, routinemäßig und zuverlässig hundertoder gar tausendmal pro Tag Code auszuliefern. Diese Unternehmen verbindet eins: Sie arbeiten nach DevOps-Prinzipien. Die Autoren dieses Handbuchs folgen den Spuren des Romans Projekt Phoenix und zeigen, wie die DevOps-Philosophie praktisch implementiert wird und Unternehmen dadurch umgestaltet werden können. Sie beschreiben konkrete Tools und Techniken, die Ihnen helfen, Software schneller und sicherer zu produzieren. Zudem stellen sie Ihnen Maßnahmen vor, die die Zusammenarbeit aller Abteilungen optimieren, die Arbeitskultur verbessern und die Profitabilität Ihres Unternehmens steigern können. Themen des Buchs sind: Die Drei Wege: Die obersten Prinzipien, von denen alle DevOps-Maßnahmen abgeleitet werden.Einen Ausgangspunkt finden: Eine Strategie für die DevOps-Transformation entwickeln, Wertketten und Veränderungsmuster kennenlernen, Teams schützen und fördern.Flow beschleunigen: Den schnellen Fluss der Arbeit von Dev hin zu Ops ermöglichen durch eine optimale Deployment-Pipeline, automatisierte Tests, Continuous Integration und Continuous Delivery.Feedback verstärken: Feedback-Schleifen verkürzen und vertiefen, Telemetriedaten erzeugen und Informationen unternehmensweit sichtbar machen.Kontinuierliches Lernen ermöglichen: Eine Just Culture aufbauen und ausreichend Zeit reservieren, um das firmenweite Lernen zu fördern.
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Lean Hospitals

Improving Quality, Patient Safety, and Employee Engagement, Second Edition

Author: Mark Graban

Publisher: CRC Press

ISBN: 1439870438

Category: Medical

Page: 268

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Building on the success of the Shingo Prize-Winning first edition, Lean Hospitals: Improving Quality, Patient Safety, and Employee Engagement, Second Edition explains how to use the Lean management system to improve safety, quality, access, and morale while reducing costs. Lean healthcare expert Mark Graban examines the challenges facing today’s health systems, including rising costs, falling reimbursement rates, employee retention, and patient safety. The new edition of this international bestseller begins with an overview of Lean methods. It explains how Lean practices such as value stream mapping and process observation can help reduce wasted motion for caregivers, prevent delays for patients, and improve the long-term health of your organization. In addition to a new introduction from John Toussaint, this updated edition includes: New and updated material on identifying waste, A3 problem solving, employee suggestion management, and strategy deployment New case studies—including a new Kanban case study (Northampton General Hospital) and another that ties together the themes of standardized work, Kanban, 5S, visual management, and Lean leadership for the prevention of patient harm New examples and updated data throughout, including revised chapters on patient safety and preventing medical errors Detailing the steps needed for a successful transition to a Lean culture, the book provides the understanding of Lean practices—including standardized work, error proofing, root cause problem solving, and daily improvement processes—needed to reduce common hospital errors. The balanced approach outlined in this book will guide you through the process of improving quality of service while reducing costs in your hospital. *The Lean Certification and Oversight Appeals committee has approved Lean Hospitals as recommended reading for those in pursuit of Lean Bronze Certification from SME, AME, Shingo Prize, and ASQ. Check out a video of Mark Graban discussing the new edition of his Shingo Prize-Winning Book. http://youtu.be/0S6wVpkvjJk
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Der Toyota Weg

Erfolgsfaktor Qualitätsmanagement

Author: Liker Jeffrey K.

Publisher: FinanzBuch Verlag

ISBN: 3862484440

Category: Business & Economics

Page: 448

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Mit seiner Unternehmensführung ist Toyota seit langem Vorbild für Firmen aus den unterschiedlichsten Branchen. Fast alle Automobilhersteller versuchten mehr oder weniger erfolgreich das legendäre Toyota-Produktionssystem (TPS) zu kopieren, das zum Ziel hat, die Kundenzufriedenheit in den drei Bereichen Qualität, Lieferzeit und Kosten zu erhöhen. Aufgrund des verschärften Wettbewerbs in der Automobilbranche drängt sich jetzt die Frage nach den Faktoren des Erfolgs immer mehr in den Mittelpunkt. Jeffrey K. Liker befasst sich in seinem Buch „Der Toyota Weg“ ausführlich mit dem warum und wieso. Aus zahlreichen Interviews und eigenen Anschauungen filtert der Autor die 14 Managementprinzipien heraus, die den Kern des Toyota-Erfolgs ausmachen. Diese Prinzipien untermauert er eindrucksvoll mit einer Fülle von Details, Anekdoten und Interview-Auszügen. Leicht verständlich erklärt er dem Leser die Managementsysteme, die Denkweise und die Philosophie, auf denen der Erfolg von Toyota basiert. So vermittelt er wertvolle Erkenntnisse, die sich auf jeden beliebigen Geschäftszweig bzw. jede Geschäftssituation übertragen lassen.
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The Toyota Way to Service Excellence: Lean Transformation in Service Organizations

Author: Jeffrey K. Liker,Karyn Ross

Publisher: McGraw Hill Professional

ISBN: 1259641112

Category: Business & Economics

Page: 304

View: 6132

The world’s bestselling Lean expert shows service-based organizations how to go Lean, gain value, and get results—The Toyota Way. A must-read for service professionals of every level, this essential book takes the proven Lean principles of the bestselling Toyota Way series and applies them directly to the industries where quality of service is crucial for success. Jeff Liker and Karyn Ross show you how to develop Lean practices throughout your organization using the famous 4P model. Whether you are an executive, manager, consultant, or frontline worker who deals with customers every day, you’ll learn how take advantage of all Lean has to offer. With this book as your guide, you’ll gain a clear understanding of Lean and discover the principles, practices and tools needed to develop people and processes that surprise and delight each of your customers. These ground-tested techniques are designed to help you make continuous improvements in your services, streamline your operations, and add ever-increasing value to your customers. Fascinating case studies of Lean-driven success in a range of service industries, including healthcare, insurance, financial services, and telecommunications, illustrate that Lean principles and practices work as well in services as they do in manufacturing. Drawn from original research and real-world examples, The Toyota Way to Service Excellence will help you make the leap to Lean.
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Zero to One

Wie Innovation unsere Gesellschaft rettet

Author: Peter Thiel,Blake Masters

Publisher: Campus Verlag

ISBN: 3593501600

Category: Political Science

Page: 200

View: 9821

Wir leben in einer technologischen Sackgasse. Zwar suggeriert die Globalisierung technischen Fortschritt, doch das vermeintlich Neue, sind vor allem Kopien des Bestehenden. Peter Thiel, Silicon-Valley-Insider und in der Wirtschaftscommunity bestens bekannter Innovationstreiber ist überzeugt: Globalisierung ist kein Fortschritt, Konkurrenz ist schädlich und nur Monopole sind nachhaltig erfolgreich. Er zeigt: Wahre Innovation entsteht nicht horizontal, sondern sprunghaft - from Zero to One. Um die Zukunft zu erobern, reicht es nicht, der Beste zu sein. Gründer müssen aus dem Wettkampf des Immergleichen heraustreten und völlig neue Märkte erobern. Wie man wirklich Neues erfindet, enthüllt seine beeindruckende Anleitung zum visionären Querdenken. Ein Appell für einen Startup der ganzen Gesellschaft.
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Hidden Champions des 21. Jahrhunderts

Die Erfolgsstrategien unbekannter Weltmarktführer

Author: Hermann Simon

Publisher: Campus Verlag

ISBN: 3593383802

Category: Business & Economics

Page: 452

View: 7163

In Deutschland, Österreich und der Schweiz gibt es mehr als 1000 Weltmarktführer. Verborgen vor der Öffentlichkeit ziehen sie ihre erstaunlichen Erfolgsbahnen, lehren die weltweite Konkurrenz das Fürchten und verändern unsere Welt mit ihren Innovationen. Diese Firmen haben eine Million neue Arbeitsplätze geschaffen. Und so sind über 100 neue Milliardenunternehmen entstanden.
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Das Lean Six Sigma Toolbook

Mehr als 100 Werkzeuge zur Verbesserung der Prozessgeschwindigkeit und -qualität

Author: Michael L. George,David Rowlands,Marc Price,John Maxey

Publisher: Vahlen

ISBN: 3800648539

Category: Business & Economics

Page: 275

View: 1561

Die Referenz zum Verständnis der Konzepte und Werkzeuge von Lean Six Sigma: Six Sigma ist ein statistisches Qualitätsziel und zugleich ein Instrument des Qualitätsmanagements. Ausgangspunkt dieser auf Effizienz und Qualität ausgerichteten Methode ist die Zieldefinition. Danach wird die Fehlerabweichung von diesem Idealziel ermittelt. Ihr Kernelement ist also die Beschreibung, Messung, Analyse, Verbesserung und Überwachung von Geschäftsprozessen unter anderem mit statistischen Mitteln. Dabei orientieren sich die Ziele an Prozesskennzahlen eines Unternehmens und an den Kundenbedürfnissen. In diesem Buch werden alle wichtigen Werkzeuge zur Anwendung von Lean Six Sigma vorgestellt und systematisch auf ihre Einsatzgebiete hin eingeordnet. Detaillierte Erläuterungen helfen zu verstehen, welches Werkzeug wann, wie und warum einzusetzen ist. Aus dem Inhalt: - Voice of the Customer - Wertstromanalyse und Prozessflussdiagramme - Datenerhebung und Abweichungsanalysen - Fehlerursachen identifizieren und verifizieren - Minderung der Durchlaufzeiten und der nicht-wertschöpfenden Kosten - Komplexität und Komplexitätsanalyse - Auswahl und Pilotierung von Lösungen Michael L. George ist Chairman der George Group, der weltweit führenden Six-Sigma-Beratung. David Rowlands ist Vice President für Six Sigma bei der North American Solution Group, einer Division von Xerox. Marc Pice und John Maxey sind Mitarbeiter der George Group. Die Übersetzung dieses Buchs wurde vom Six-Sigma-Experten Dirk Dose, Partner bei der PPI AG (www.sixsigma.de), und seinem Team vorgenommen. Er verfügt über umfangreiche Beratungspraxis mit Prozessoptimierungsprojekten, bei denen Six Sigma zur Verbesserung von Geschäftsprozessen eingesetzt wurde. Lean Six Sigma ist eine der führenden Techniken zur Maximierung der Prozesseffizienz und zur Steuerung jedes Schritts eines Geschäftsprozesses. Mit dem Lean Six Sigma Toolbook werden Sie entdecken, wie Sie Ihr Unternehmen auf ein neues Niveau der Wettbewerbsfähigkeit heben können.
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Der Seestern und die Spinne

die beständige Stärke einer kopflosen Organisation

Author: Ori Brafman,Rod A. Beckström

Publisher: VCH

ISBN: 9783527503452

Category: Decentralization in management

Page: 192

View: 3535

Wenn man einer Spinne den Kopf abreißt, dann stirbt sie. Aber wenn man einem Seestern ein Bein abschneidet, dann wächst ihm ein neues. Und das andere Bein kann zu einem komplett neuen Seestern heranwachsen. Herkömmliche Organisationen, die auf Hierarchien fußen, sind wie Spinnen. Aber nun beginnen Seesternorganisationen, das Gesicht der Wirtschaft und der Welt zu verändern. Was ist die versteckte Macht hinter dem Erfolg von Wikipedia, Craigslist und Skype? Was haben eBay, General Electric mit der Anti-Sklavereibewegung und der Frauenrechtsbewegung gemeinsam? Welche Grundsatzentscheidung ließ General Motors und Toyota zwei ganz verschiedene Pfade beschreiten? Wieso kann ein siegreich beendetes Verfahren vor dem Obersten Gerichtshof der USA der größte Fehler sein, den MGM jemals gemacht hat? Ori Brafman und Rod A. Beckström bieten unverhoffte Antworten, mitreißende Geschichten und unglaubliche Verknüpfungen. In 'Der Seestern und die Spinne' behaupten sie, dass es zwei Kategorien von Organisationen gibt: traditionelle 'Spinnen', die starre Hierarchien und Befehlsketten von oben nach unten haben, und revolutionäre 'Seesterne', die sich auf die Macht von Beziehungen unter Gleichgestellten stützen. 'Der Seestern und die Spinne' erkundet, was passiert, wenn Seesterne gegen Spinnen kämpfen (so wie die Musikindustrie gegen Napster, Kazaa und alle ihre Nachfolger vorging). Das Buch zeigt, wie alteingesessene Unternehmen und Institutionen lernen, mit Prinzipien der Seesternorganisation erfolgreicher zu sein. Der Seestern und die Spinne ist eines der seltenen Bücher, das Ihr Verständnis der Welt komplett verändern wird.
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Projekt Phoenix

Der Roman über IT und DevOps – Neue Erfolgsstrategien für Ihre Firma

Author: Gene Kim

Publisher: O'Reilly

ISBN: 3960100671

Category: Computers

Page: 352

View: 6082

Bill ist IT-Manager bei Parts Unlimited. An einem Dienstagmorgen erhält er auf der Fahrt zur Arbeit einen Anruf seines CEO. Die neue IT-Initiative der Firma mit dem Codenamen Projekt Phoenix ist entscheidend für die Zukunft von Parts Unlimited, aber das Projekt hat Budget und Zeitplan massiv überzogen. Der CEO will, dass Bill direkt an ihn berichtet und das ganze Chaos in neunzig Tagen aufräumt, denn sonst wird Bills gesamte Abteilung outgesourct. Mit der Hilfe eines Vorstandsmitglieds und dessen mysteriöser Philosophie der Drei Wege wird Bill klar, dass IT-Arbeit mehr mit dem Fertigungsbereich in einer Fabrik zu tun hat als er sich je vorstellen konnte. Die Zeit drängt: Bill muss dafür sorgen, dass der Arbeitsfluss auch zwischen den Abteilungen deutlich besser läuft und das Business-Funktionalität zuverlässig bereitgestellt wird. Drei Koryphäen der DevOps-Bewegung liefern hier die rasante und unterhaltsame Story, in der sich jeder, der im IT-Bereich arbeitet, wiederfinden wird. Sie erfahren nicht nur, wie Sie Ihre eigene IT-Organisation verbessern können - nach der Lektüre dieses Buchs werden Sie IT auch nie wieder so sehen wie zuvor.
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Produktmanagement für Dummies

Author: Brian Lawley,Pamela Schure

Publisher: John Wiley & Sons

ISBN: 3527813152

Category: Business & Economics

Page: 384

View: 9894

Kunden haben so eine große Auswahl an Produkten wie nie. Da müssen sich die Unternehmen etwas einfallen lassen, um beim Kunden aufzufallen: die Qualität, das Marketing, der Vertrieb und der Preis - das alles muss ein Produktmanager im Auge behalten, um das Produkt erfolgreich zu machen. Brian Lawley und Pamela Schure stellen alle Aspekte des Produktmanagements vor: die Planungsstrategie sowie den kompletten Produktlebenszyklus von der Marktreife bis zum Ausscheiden aus dem Markt. Sie erklären, wie Sie erste Ideen zu Produkten weiterentwickeln und wie Sie Kunden- und Marktanalysen durchführen. Erfahren Sie außerdem, wie Sie Teams führen und sie zu Höchstleistungen anspornen. Werden Sie so zu einem erfolgreichen Produktmanager, bringen Sie neue Produkte auf den Markt und steigern Sie Ihren Umsatz.
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Das Tornado-Phänomen

Die Erfolgsstrategien des Silicon Valley und was Sie daraus lernen können

Author: N.A

Publisher: Springer-Verlag

ISBN: 3322827372

Category: Business & Economics

Page: 256

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Memory Jogger II : ein Taschenführer mit Werkzeugen für die kontinuierliche Verbesserung und erfolgreiche Planung

Author: Michael Brassard,Diane Ritter

Publisher: Goal/QPC

ISBN: 9781879364509

Category: Self-Help

Page: 164

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In Klassenzimmern und Vorstandsetagen, Fertigungsstätten und Krankenhäusern verwenden Organisationen auf der ganzen Welt Kontinuierliche Qualitätsverbesserung (KQV) als Strategie, um tiefgreifende Veränderungen zu erzielen. Sie wollen dabei in einer Welt der direkten Kommunikation und des technologischen Fortschritts wettbewerbsfähig bleiben. Diese Organisationen müssen Kundenerwartungen erfüllen oder übertreffen und dabei bezüglich Kosten wettbewerbsfähig bleiben. Kontinuierliche Qualitätsverbesserung (KQV), ein systematisches, firmenweites Vorgehen zur Verbesserung aller Prozesse, die Qualitätsprodukte und –dienstleistungen hervorbringen, ist die Strategie vieler Organisationen, um die heutigen Herausforderungen zu meistern und sich auf zukünftige vorzubereiten. Halten Sie sich bei KQV an diese vier Grundsätze: Schaffen Sie eine starke Kundenorientierung.Verbessern Sie kontinuierlich alle Prozesse.Beteiligen Sie Ihre Mitarbeiter.Mobilisieren Sie Daten und die Kenntnisse von Teams für bessere Entscheidungen.Verwenden Sie dieses Buch und die Werkzeuge darin, um kontinuierliche Verbesserung zu erzielen, Verbesserungen durchzuführen, Ihre Matarbeiter daran zu beteiligen und Ihr Vorgehen darauf auszurichten.Inhalt Danksagungen Gebrauchsanleitung für den Memory Jogger? II Auswahlatabelle für Werkzeuge Einleitung Vorgangsnetzplan (VNP) • Balkendiagramm Affinitätsdiagramm Brainstorming Ursachen & Wirkungs- / Fischgrätdiagramm Strichliste Regelkarte Datenpunkte Flußdiagramm Kräftefefeldanalyse Histogramm Beziehungsdiagramm (BD) Matrixdiagramm Nominale Gruppentechnik (NGT) • Mehrfachabstimmung Paretodiagramm Prioritätenmatrix Problemlösungs- /Prozeßverbesserungsmodell: Storyboard für Verbesserungen Prozeßfähigkeit Radarbild Verlaufsdiagramm Streudiagramm Leitinien für Teams • Phasen eines Teams • Sitzungen effektiv gestalten Baumdiagramm Prozeßentscheidungsdiagramm (PEDG)
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Extreme Programming

die revolutionäre Methode für Softwareentwicklung in kleinen Teams ; [das Manifest]

Author: Kent Beck

Publisher: Pearson Deutschland GmbH

ISBN: 9783827321398

Category:

Page: 186

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