Agile Project Management for Government

Author: Brian Wernham

Publisher: Maitland and Strong

ISBN: 0957223404

Category: Agile software development

Page: 370

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Governments on both sides of the Atlantic have committed to introducing agile change management for faster results with cheaper implementation at lower risk. The first hands-on guide is designed to help public sector leaders reap the rewards of agile methods, based on the latest national and international research.
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Agiles Projektmanagement für Dummies

Author: Mark C. Layton

Publisher: John Wiley & Sons

ISBN: 352781440X

Category: Business & Economics

Page: 432

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Agiles Projektmanagement ist ein schneller und flexibler Ansatz zur Entwicklung und Verwaltung von Projekten aller Art, nicht nur im Softwarebereich. Dieses Buch erklärt Ihnen zunächst die agilen Prinzipien und Techniken - auch im Vergleich zum klassischen Projektmanagement. Anschließend sind Sie in der Lage, eine Produkt-Roadmap oder einen Zeitplan für Ihr Projekt nach agilen Prinzipien zu erstellen. Bereiten Sie sich auf Produkteinführungen mit der Leichtigkeit agiler Softwareentwickler vor. Behalten Sie Zeit und Kosten sowie Gruppendynamik, Qualität und Risiko Ihres Projekts im Blick, aber nutzen Sie auch die vorhandenen Freiräume.
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Agile project management

running PRINCE2 projects with DSDM Atern

Author: Keith Richards,OGC - Office of Government Commerce

Publisher: The Stationery Office

ISBN: 9780113310586

Category: Business & Economics

Page: 98

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This publication explores the differences between PRINCE2 and DSDM, the most established and internationally recognised project management approaches, as well as discussing where they overlap and how they can be integrated. It shows how users can combine the strength of both approaches so that they complement each other and create a new, best of breed framework suitable for all project environments.
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Agile Führung

Vom agilen Projekt zum agilen Unternehmen

Author: Stefan Scherber,Michael Lang

Publisher: Symposion Publishing GmbH

ISBN: 3863296745

Category:

Page: 215

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Agile Methoden erfreuen sich wachsender Beliebtheit, nicht nur bei der Entwicklung von Software. Sie finden mehr und mehr auch in anderen Managementbereichen Verbreitung, zum Beispiel in der Projektarbeit oder bei der Entwicklung von Produkten. Vielversprechend an den agilen Prinzipien ist die Aussicht, Ziele flexibler, unbürokratischer und mit weniger Regeln zu erreichen als bei klassischen Vorgehensweisen. Allerdings: Noch beschränkt sich der Einsatz dieser Methoden auf einzelne Projekte oder Teams. Die vollen Potenziale entfaltet Agilität aber erst dann, wenn das ganze Unternehmen darauf ausgerichtet wird. Eine Ausweitung auf die gesamte Wertschöpfungskette ist geboten. In diesem Buch untersuchen die Autoren – allesamt profunde Kenner und Anwender agiler Methoden –, welchen Nutzen agile Prinzipien in Führung und Management erzeugen und wie deren Skalierung auf das gesamte Unternehmen gelingt. Sie zeigen, wann eine Organisation wirklich agil ist, was agiles von traditionellem Management unterscheidet, wie der Rollenwechsel der Führungskraft vom Chef zum Coach gelingt, wie Sie mit agilen Prinzipien und Methoden Ihr Führungsverhalten hinterfragen und verbessern können. Dieses Buch macht deutlich: Agile Prinzipien sind keine simplen Schablonen, die Effizienzsteigerung quasi automatisch herbeiführen, sondern sie erfordern einen Kulturwandel des Unternehmens. Dabei gewinnen alle Beteiligten: Mitarbeiter werden autonomer und ihre Organisationen erfolgreicher.
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Projektmanagement für Dummies

Author: Stanley E. Portny

Publisher: John Wiley & Sons

ISBN: 3527699570

Category: Business & Economics

Page: 414

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Vor einem liegt nicht nur ein bislang unüberschaubares Projekt, sondern schon eine Ahnung hinsichtlich all der Probleme, die mit ihm einhergehen könnten: Wer kennt das nicht? Stanley Portny zeigt, wie Projektmanagement richtig funktioniert, wenn man weiß, worauf zu achten ist. Er erklärt, wie man Projekte richtig plant, durchführt und kontrolliert, damit man die Ziele nicht aus den Augen verliert und den Überblick behält. Dazu gehört natürlich auch zu wissen, was ein gutes Projektteam ausmacht und wie man die Leute bei der Stange hält. Dabei geht der Autor auf die neuesten Projektmanagement-Techniken ein und stellt verschiedene Computerprogramme vor, die das Projektmanagement unterstützen und wesentlich erleichtern. Mit diesem Buch wird jeder zu einem routinierten Projektmanager, der seine Projekte mit Bravour meistert.
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Agile Government Contracting

Expert Guidance for Agency Leaders, Contracting Officers and Contractors

Author: John Stenbeck

Publisher: N.A

ISBN: 9780984669349

Category:

Page: 125

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This book contains Agile-specific citations from the Federal Acquisition Regulations (FAR), the Defense FAR Supplement (DFARS), Federal Office of Management and Budget (OMB) Circulars, Federal Executive Orders, and Congressional Legislative Mandates. It provides specific step-by-step procedural outlines with citations from the relevant regulatory authorities to save the reader dozens, or hundreds, of hours of research, analysis and planning. . This book serves as a field guide for Agency Leaders, Contracting Officers and Prime- and Sub- Contractors by helping the professionals on both sides of this fast-paced environment find a common path forward. It helps Contracting Officers and Procurement Professionals identify options that meet statutory and regulatory mandates. It helps traditional government contracts and non-traditional contractors understand how to support their customers' needs within those same statutory and regulatory requirements. . However, it remains a field guide which means coverage is designed to be instructive not exhaustive. If a detailed understanding is desired the references throughout the field guide to various Federal Acquisition Regulation (FARs), the Defense Federal Acquisition Regulation Supplement (DFARS), Office of Management and Budget (OMB) Circulars, and Executive Orders can be consulted. As a field guide it is meant to illuminate specific topics and challenges in a way that can be read in a matter of minutes or an hour. Of course, if you have days or weeks to investigate you don't need it.
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Agiles Projektmanagement mit Scrum

Author: Ken Schwaber

Publisher: N.A

ISBN: 9783866456310

Category: Agile software development

Page: 161

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A Guide To The Project Management Body Of Knowledge (Pmbok(r) Guide) (German)

Author: N.A

Publisher: N.A

ISBN: 9781628251883

Category: Business & Economics

Page: 756

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The PMBOK(R) Guide - Sixth Edition - PMI's flagship publication has been updated to reflect the latest good practices in project management. New to the Sixth Edition, each knowledge area will contain a section entitled Approaches for Agile, Iterative and Adaptive Environments, describing how these practices integrate in project settings. It will also contain more emphasis on strategic and business knowledge--including discussion of project management business documents--and information on the PMI Talent Triangle(TM) and the essential skills for success in today's market.
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Extreme Programming

die revolutionäre Methode für Softwareentwicklung in kleinen Teams ; [das Manifest]

Author: Kent Beck

Publisher: Pearson Deutschland GmbH

ISBN: 9783827321398

Category:

Page: 186

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The Government Manager's Guide to Project Management

Author: Jonathan Weinstein,Jonathan Weinstein PMP,Timothy Jacques,Timothy Jacques PMP

Publisher: Berrett-Koehler Publishers

ISBN: 1523096608

Category: Business & Economics

Page: 130

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This realistic cross-section of the project management discipline in the federal arena will help anyone leading, working on, or affecting the direction of a project team. It covers the entire scope of project management from organization to methodology, technology to leadership. This volume focuses on the three project management organizational dimensions of culture, systems, and structure. Federal practices and successes in the areas of communication, project leadership, stakeholders, and key competencies are highlighted. The book offers clear and practical advice drawn from a variety of project management successes in the federal arena.
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Achieving Project Management Success in the Federal Government

Author: Jonathan Weinstein PMP,Timothy Jacques PMP

Publisher: Berrett-Koehler Publishers

ISBN: 1567262872

Category: Business & Economics

Page: 330

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Gain Valuable Insight into the Government's Project Management Best Practices! Although project management is not new to the federal government, the discipline has taken on renewed importance in the face of the ever-increasing size, complexity, and number of mission-critical projects being undertaken by every branch and agency. This book addresses the key facets of project management, from organization and structure to people and process. A variety of government entities share their best practices in areas including leadership, technology, teams, communication, methodology, and performance management. Based on research and interviews with a wide range of project managers, Achieving Project Management Success in the Federal Government presents a realistic cross section of the project management discipline in the largest single enterprise in the world—the U.S. federal government.
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Agiles Coaching

Praxis-Handbuch für ScrumMaster, Teamleiter und Projektmanager in der agilen Software-Entwicklung

Author: Rachel Davies,Liz Sedley

Publisher: MITP-Verlags GmbH & Co. KG

ISBN: 382669046X

Category:

Page: 303

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Agile Project Management: Managing for Success

Author: James A. Crowder,Shelli Friess

Publisher: Springer

ISBN: 3319090186

Category: Science

Page: 72

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Management and enables them to deal with the demands and complexities of modern, agile systems/software/hardware development teams. The book examines the project/program manager beyond the concepts of leadership and aims to connect to employees' sense of identity. The text examines human psychological concepts such as “locus of control,” which will help the manager understand their team members’ view and how best to manage their “world” contributions. The authors cover new management tools and philosophies for agile systems/software/hardware development teams, with a specific focus on how this relates to engineering and computer science. This book also includes practical case studies. Discusses management skills needed as they relate to the advances in software development practices Examines how to manage an agile development team that includes teams across geographically, ethnically, and culturally diverse backgrounds Embraces all of the aspects of modern management and leadership
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Agile Project Management in easy steps

Author: John Carroll

Publisher: In Easy Steps

ISBN: N.A

Category: Business & Economics

Page: 192

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Agile Project Management in easy steps defines agile projects and then examines the typical components of such a project and the appropriate approach to project managing them. These include: Changing RequirementsDifferent way of PlanningMore than usual Project PhasesPrioritised Business RequirementsA broader approach to Risk Management For completion, it also shows how to use the traditional project management areas such as: team management, risk management, quality management, communications and reporting. Agile Project Management in easy steps conforms to using simple stages to follow, enabling desired results with no confusion along the way.
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Essential Scrum

Umfassendes Scrum-Wissen aus der Praxis

Author: Kenneth S. Rubin

Publisher: mitp Verlags GmbH & Co. KG

ISBN: 3826690478

Category: Computers

Page: 480

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Umfassendes Scrum-Wissen aus der Praxis Mit Vorworten von Mike Cohn und Ron Jeffries Umfassendes Scrum-Wissen auf Team-, Produkt- und Portfolio-Ebene Kernkonzepte, Rollen, Planung und Sprints ausführlich erläutert Auch geeignet zur Vorbereitung auf die Scrum-Zertifizierung Aus dem Inhalt: 1. Teil: Kernkonzepte Scrum-Framework Agile Prinzipien Sprints Anforderungen und User Stories Das Product Backlog Schätzungen und Velocity Technische Schulden 2. Teil: Rollen Product Owner ScrumMaster Entwicklungsteam Strukturen des Scrum-Teams Manager 3. Teil: Planung Scrum-Planungsprinzipien Mehrstufige Planung Portfolio-Planung Visionsfindung/Produktplanung Release-Planung 4. Teil: Sprints Sprint-Planung Sprint-Ausführung Sprint Review Sprint-Retrospektive Dieses Buch beschreibt das Wesen von Scrum – die Dinge, die Sie wissen müssen, wenn Sie Scrum erfolgreich einsetzen wollen, um innovative Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Es ist entstanden, weil der Autor Kenneth S. Rubin als Agile- und Scrum-Berater oft nach einem Referenzbuch für Scrum gefragt worden ist – einem Buch, das einen umfassenden Überblick über das Scrum-Framework bietet und darüber hinaus die beliebtesten Ansätze für die Anwendung von Scrum präsentiert. Dieses Buch ist der Versuch, die eine entscheidende Quelle für alles Wesentliche über Scrum bereitzustellen. Rubin beleuchtet die Werte, Prinzipien und Praktiken von Scrum und beschreibt bewährte, flexible Ansätze, die Ihnen helfen werden, sie viel effektiver umzusetzen. Dabei liefert er mehr als nur die Grundlagen und weist zudem auf wichtige Probleme hin, die Ihnen auf Ihrem Weg begegnen können. Ob Sie sich nun zum ersten Mal an Scrum versuchen oder es schon seit Jahren benutzen: Dieses Buch weiht Sie in die Geheimnisse des Scrum-Entwicklungsverfahrens ein und vermittelt Ihnen ein umfangreiches Scrum-Wissen auf Team-, Produkt- und Portfolio-Ebene. Für diejenigen, die bereits mit Scrum vertraut sind, eignet es sich als Scrum-Referenz. Rubin hat das Buch nicht für eine bestimmte Scrum-Rolle geschrieben. Stattdessen soll es allen, die direkt oder indirekt mit Scrum zu tun haben, ein gemeinsames Verständnis von Scrum und den Prinzipien, auf denen es beruht, vermitteln. Stellen Sie sich meine Überraschung und mein Entzücken vor, als ich feststellte, dass das Buch praktisch alles behandelt, was man über Scrum wissen muss – sowohl für Anfänger als auch für alte Hasen. Ron Jeffries (aus dem Vorwort) Über den Autor: Kenneth S. Rubin ist zertifizierter Scrum- und Agile-Trainer und -Berater und hilft Unternehmen, ihre Produktentwicklung effektiver und wirtschaftlicher zu gestalten. Er hat inzwischen mehr als 18.000 Menschen in den Bereichen Agile und Scrum, Organisation objektorientierter Projekte und Übergangsmanagement unterwiesen und Hunderten von Unternehmen als Berater zur Seite gestanden. Rubin war der erste Managing Director der weltweit agierenden Scrum Alliance und erfolgreich als Scrum-Product-Owner, ScrumMaster und Entwickler unterwegs.
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Agile Data Warehousing Project Management

Business Intelligence Systems Using Scrum

Author: Ralph Hughes

Publisher: Newnes

ISBN: 0123964636

Category: Computers

Page: 356

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What is agile data warehousing? -- Iterative development in a nutshell -- Streamlining project management -- Authoring better user stories -- Deriving initial project backlogs -- Developer stories for data integration -- Estimating and segmenting projects -- Adapting agile for data warehousing -- Starting and scaling agile data warehousing.
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The Project Manager's Guide to Mastering Agile

Principles and Practices for an Adaptive Approach

Author: Charles G. Cobb

Publisher: John Wiley & Sons

ISBN: 1118991761

Category: Business & Economics

Page: 432

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Streamline project workflow with expert agile implementation The Project Management Profession is beginning to go throughrapid and profound transformation due to the widespread adoption ofagile methodologies. Those changes are likely to dramaticallychange the role of project managers in many environments as we haveknown them and raise the bar for the entire project managementprofession; however, we are in the early stages of thattransformation and there is a lot of confusion about the impact ithas on project managers: There are many stereotypes and misconceptions that exist aboutboth Agile and traditional plan-driven project management, Agile and traditional project management principles andpractices are treated as separate and independent domains ofknowledge with little or no integration between the two andsometimes seen as in conflict with each other Agile and "Waterfall" are thought of as two binary,mutually-exclusive choices and companies sometimes try to force-fittheir business and projects to one of those extremes when the rightsolution is to fit the approach to the project It’s no wonder that many Project Managers might beconfused by all of this! This book will help project managersunravel a lot of the confusion that exists; develop a totally newperspective to see Agile and traditional plan-driven projectmanagement principles and practices in a new light as complementaryto each other rather than competitive; and learn to develop anadaptive approach to blend those principles and practices togetherin the right proportions to fit any situation. There are many books on Agile and many books on traditionalproject management but what’s very unique about this book isthat it takes an objective approach to help you understand thestrengths and weaknesses of both of those areas to see how they canwork synergistically to improve project outcomes in anyproject. The book includes discussion topics, real world casestudies, and sample enterprise-level agile frameworks thatfacilitate hands-on learning as well as an in-depth discussion ofthe principles behind both Agile and traditional plan-drivenproject management practices to provide a more thorough level ofunderstanding.
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Agile Project Management in easy steps, 2nd edition

Author: John Carroll,David Morris

Publisher: In Easy Steps

ISBN: 1840787031

Category: Business & Economics

Page: 216

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Agile Project Management in easy steps, now in its second edition, explains the key principles, techniques, and processes to ensure your agile project is a success. This edition of the book has been updated to reflect progress and refinement of agile methods over recent times. It explains the key principles, techniques and processes of agile project management, working through an entire project, explaining the main activities and deliverables including: Pre-project start-up and terms of referenceFeasibility assessment and the business caseEstablishing the foundations for successIterative development and the evolving solutionImplementation and post-project assessment It includes additional coverage of business analysis, user experience, feature-driven development and agile projects in large programmes and enterprises. An essential guide for anyone new to agile projects and a valuable source of inspiration for the more experienced. It also includes downloadable templates to get you started. Chapters: Agile ProjectsAgile Project ManagementScrumDSDMExtreme ProgrammingLean DevelopmentFeature-Driven DevelopmentGetting StartedFoundationsDevelopmentDeploymentPost ProjectAgile Projects at Scale
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Technology Development and Platform Enhancements for Successful Global E-Government Design

Author: Bwalya, Kelvin Joseph

Publisher: IGI Global

ISBN: 1466649011

Category: Political Science

Page: 511

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While electronic research has developed in many governments around the world, the majority of its research has focused on the supply and demand aspects of e-government instead of the focus on technology integration for successful e-government design. Technology Development and Platform Enhancements for Successful Global E-Government Design compiles the shared experiences of e-government designers and practitioners with a focus on technological design. By highlighting the different technological nuances that need to be incorporated into successful e-government designs, this book is a useful tool for professionals and researchers concerned with the organizational development in different types of e-government communities and environments.
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